il decalogo per crescere e durare più di un secolo- Corriere.it

Di solito il passaggio generazionale uno dei momenti cruciali. Ma ci sono altri aspetti da preparare con attenzione per assicurare la longevit alle imprese familiari. Per capire come interagiscono famiglia, propriet, governance e dinamiche aziendali e fornire una guida per progettare la longevit, Russell Reynolds Associates ha realizzato uno studio, insieme con la Cattedra AIDAF – EY dell’Universit Bocconi, prendendo in esame dieci famiglie d’impresa europee esemplari, quotate e non, che sono riuscite a preservare l’eredit familiare per oltre cento anni e per pi di quattro generazioni, con notevoli risultati in termini di creazione di valore economico e sociale.

Le dieci aziende

Per l’Italia sono state coinvolte Banca Sella, Gruppo De Agostini e Falck, analizzate insieme alle francesi Wendel e Groupe Seb, l’olandese Oord, la spagnola Puig, la tedesca Porsche, la svizzera Fimenich e la finlandese The Cousin Companies. Dallo studio, basato su un anno di raccolta e analisi di dati storici e 33 interviste con attori chiave familiari, sono emersi 10 fattori comuni, a dimostrazione che la longevit delle famiglie imprenditoriali non una questione di buone intenzioni o di fortuna. Il principale risultato la necessit di concentrare le proprie attenzioni sulla…